Descopera instrumentele care iti transforma datele in decizii strategice cu „Introducere in Business Intelligence”, scrisa de expertul Nicolae Sfetcu. Aceasta carte este o resursa esentiala pentru toti cei interesati de analiza datelor si de optimizarea proceselor de afaceri.
De ce sa alegi aceasta carte?
Continut complet si actualizat: Exploreaza fundamentele, tehnologiile si tendintele din domeniul Business Intelligence (BI), cu exemple practice si aplicatii reale.
Usor de inteles si aplicat: Ideala atat pentru profesionisti, cat si pentru studenti, cartea iti ofera un ghid pas cu pas pentru implementarea sistemelor BI eficiente.
Trecut, prezent si viitor: Afla despre istoria BI, dar si despre viitorul acestui domeniu, inclusiv integrarea analitica, cloud computing si inteligenta artificiala.
Ce vei invata?
Tehnici si instrumente: Cum sa transformi datele brute in informatii valoroase.
Implementare strategica: Cum sa prioritizezi proiectele si sa asiguri succesul implementarii BI.
Aplicatii in diverse industrii: De la banci si retail pana la sectorul public.
Beneficii concrete: Cum sa iei decizii mai rapide si mai bine informate, bazate pe analize detaliate si rapoarte personalizate.
Recomandata pentru:
Manageri si decidenti care doresc sa optimizeze performantele organizationale.
Profesionisti IT implicati in dezvoltarea sistemelor de analiza si raportare.
Studenti si cercetatori care vor sa inteleaga impactul BI asupra afacerilor moderne.
Cartea „Introducere in Business Intelligence” este mai mult decat o lectura – este un ghid practic catre succesul organizational prin utilizarea optima a datelor. Nu rata sansa de a-ti imbunatati cunostintele si strategia de afaceri!
Cumpara acum si devino liderul deciziilor informate!
”Introducere in Business Intelligence” ofera cititorilor informatii cuprinzatoare despre business intelligence, explorand toate aspectele importante ale inteligentei de afaceri in scenariul actual. Subiectele tratate se refera la abordarile de baza ale business intelligence. Cartea isi propune sa serveasca drept ghid de resurse si o introducere pentru incepatori in studiul disciplinei. Business intelligence se concentreaza pe eficientizarea organizatiilor. Pentru organizatiile care maximizeaza profitul, aceasta inseamna utilizarea Business Intelligence pentru a obtine profitabilitate continua. Pentru organizatiile non-profit si guvernamentale, prin Business Intelligence se servesc in mod eficient si efectiv beneficiarii sau constituentii lor. Inteligenta operationala are o serie de aspecte care au fost elucidate in ultimul capitol. Componentele discutate in aceasta sectiune sunt de o mare importanta pentru a largi cunostintele existente despre inteligenta operationala la nivelul intregii organizatii, permitand factorilor de decizie sa evalueze atat eficacitatea strategica, cat si cea operationala. CUPRINS: 1 Introducere - 1.1 Business Intelligence - - Componente - - Istorie - - Depozitarea datelor (data warehouse) - - Comparatie cu inteligenta competitiva (competitive intelligence) - - Comparatie cu analitica de afaceri (business analytics) - - Aplicatii intr-o intreprindere - - Prioritizarea proiectelor - - Factorii de succes ai implementarii - - Sponsorizare de afaceri - - Nevoi de afaceri - - Cantitatea si calitatea datelor disponibile - - Aspecte legate de utilizatori - - Portaluri BI - - Piata de desfacere - - Specifice industriei - - Date semi-structurate sau nestructurate - - Date nestructurate vs. semi-structurate - - Probleme cu datele semi-structurate sau nestructurate - - Utilizarea metadatelor - - Viitorul - 1.2 Sisteme de Business Intelligence - - Abordare - - Structura - - - Ierarhie - - - Continutul capitolului - 1.3 Business Intelligence si sistemele de Business Intelligence - - Business Intelligence - - - Definitii: - - Definitia BI - - Evolutia BI - - Furnizori - - Produse si instrumente pentru furnizori - - Scopul afacerilor 2 Intelegerea strategiei - Ce este strategia? - Management strategic - Formularea strategiei - - Implementarea strategiei - - Evaluarea strategiei - Abordarea cadrului general si strategia - - Porter - Harta Activitatii (1996) - - Harta Chatterjee - - Harta Strategiei - - - Patru perspective - - - Teme - - Harta legaturilor cauzale 3 Cate un cadru pe rand - Cum vad factorii de decizie lumea? - Captarea cadrului de referinta al factorului de decizie - Abordari pentru construirea sistemelor de business intelligence - - Abordarea Enterprise Data Warehouse - - De sus in jos - Abordarea cadrului general pentru a construi un sistem BI - - Arhitectura cadrelor - - Infrastructura cadrelor - - Arhitectura cadrului general - - Rationalitatea limitata si sistemul de control - - Infrastructura cadrului general - Abordarea cadrului general si compatibilitatea acesteia cu alte abordari - Concluzie 4 Etapa de incadrare - Intelegerea cadrului de referinta - Cadrul de referinta si sistemele BI - Tablouri de bord cu rol de cadre de referinta - Tablouri de bord si arhitectura BI - Concluzie - 4.1 Clarificarea strategiei - - Introducere - - Organigrama - - Intervievatii - - - Sponsorii - - - Directorii - - - - Managementul de top (C-Suite) - - - - Presedinti si vicepresedinti - - - Director / Manager - - - Analistii - 4.2 Schitarea strategiei - - Diagramele strategiei - 4.3 Testarea hartii legaturilor cauzale - - Introducere - - Definitii - - - Ipoteza - - - Teorie - - Mecanism - - Masurare - - - Model - - Teoria strategica - - Deducerea ipotezelor testabile - - - Modele inductive si critici - - - Mecanisme cauzale si efecte cauzale - - - De ce? - Efecte cauzale - - - Cum? - Mecanisme cauzale - - Testarea teoriilor - - - Ipoteze concurente - - Concluzie - 4.4 Crearea si diseminarea tabelei de punctaj - - Introducere - - Ce este o tabela de punctaj? - 4.5 Distilarea tabelei de punctaj al bugetelor pentru KPI - - Introducere - - Tabela de punctaj - - Lista dimensiunilor, faptelor si bugetelor - 4.6 Documentarea surselor de datelor pentru cadre - - Introducere - - Director de metadate - - Intelegerea arhitecturii depozitului de date al intreprinderii - - - Arhitecturi de depozite de date - - Organizarea metadatelor sursei de date - - Potrivirea conceptelor cu datele bazei de date sau depozitului de date - - Potrivirea conceptelor cu datele din baza de date sau depozitul de date - 4.7 Arhitectura de extragere a datelor pentru cadru - 4.8 Model de date pentru magazinul de date - - Model de date definit - 4.9 Arhitectura cadrelor - - Ierarhia sensului: de la date la evenimente - - - Date - - - Informatie - - - Cunoastere - - - Inteligenta - - - Eveniment - - ETLCZ - 4.10 Carta proiectului - - Scop - - Continutul cartei - - Utilizari 5 Prototipul cadrului si productia - 5.1 Crearea prototipului tabloului de bord - - De ce tablou de bord? - 5.2 Evaluarea prototipului tabloului de bord - - Forma - - Functie - - - Granularitate - - - Analiza - - - Comparatie - - - Simulare - - Analiza eficacitatii operationale si strategice comune - 5.3 Alte activitati pentru prototipul cadrului - 5.4 Productia 6 Inteligenta operationala - 6.1 Business Intelligence in timp real - - Evolutia RTBI - - Latenta - - Arhitecturi - - - Bazate pe evenimente - - - Depozite de date - - - Tehnologie fara server - - - Constientizarea proceselor - - Tehnologii care suporta analize in timp real - - - Dispozitive de depozitare a datelor - - - Tehnologie mobila - - Domenii de aplicare - 6.2 Inteligenta operationala - - Scop - - Caracteristici - - Componente tehnologice - - Comparatie cu alte tehnologii sau solutii Business Intelligence - - - Managementul sistemelor - - - Procesare complexa a evenimentelor - - - Monitorizarea activitatii de afaceri - - - Managementul proceselor de afaceri - 6.3 Monitorizarea activitatii de afaceri - - Obiective si beneficii - - Caracteristici cheie - - Efort de implementare - - Prelucrarea evenimentelor - - Exemple - 6.4 Managementul proceselor de afaceri - - Definitii - - Schimbari in managementul proceselor de afaceri - - Ciclul de viata BPM - - Proiectare - - Modelare - - Executie - - Monitorizarea - - Optimizare - - Re-inginerie - - Suitele BPM - - Practica - - Tehnologie BPM - - BPM Cloud Computing - - Piata - - Beneficii - - Internetul Lucrurilor Despre autor - Nicolae Sfetcu - - Contact Editura - MultiMedia Publishing
eMAG.ro face eforturi permanente pentru a păstra acurateţea informaţiilor din acestă pagină. Rareori acestea pot conţine inadvertenţe: fotografia are caracter informativ şi poate conţine accesorii neincluse în pachetele standard, unele specificaţii pot fi modificate de catre producător fără preaviz sau pot conţine erori de operare. Toate promoţiile prezente în site sunt valabile în limita stocului.
In conformitate cu prevederile OUG 140/2021, produsele beneficiaza de garantie legala de conformitate de 24 de luni, cu exceptia continutului digital sau al serviciilor digitale, in cazul carora garantia legala de conformitate este de 60 de luni, potrivit OUG 141/2021. Prevederile anterior mentionate nu sunt aplicabile in cazul produselor alimentare.
