Nota: Aceasta descriere a fost tradusa automat in limba romana.
Ești curios să afli povestea unei companii care a trecut de la o platformă statică la câștigarea premiului pentru Cel Mai Bun Proiect de Transformare a Afacerii din Lume? De ce o altă carte despre transformarea afacerii? Răspunsul este simplu: pentru că este necesară. Am văzut proiecte de transformare a afacerii eșuând și fiind abandonate și uitate de cei care le-au inițiat. În unele comunități de afaceri, aceste proiecte sunt percepute ca un „rău inevitabil”. Prin urmare, multe organizații par să se opună, să evite sau cel puțin să încerce să le amâne. Această paradigmă a „răului inevitabil” este doar o concepție greșită. Înțelegerea modului de utilizare a transformării afacerii ca instrument strategic este mai puternică decât orice temeri. Și dă roade. Această carte este o carte cu straturi. S-a născut dintr-o colaborare remarcabilă între profesioniști cu personalități, expertize și experiențe destul de diferite. Este despre lideri care s-au dedicat în totalitate pentru a atinge un model organizațional al secolului XXI, o imagine a muncii a peste 2.000 de oameni care au depășit așteptările încercând să-și schimbe soarta timp de peste 4 ani. Această carte spune povestea unui Proiect care a fost conceput de la început cu căutarea excelenței ca obiectiv – a fost vizat să fie recunoscut la nivel global ca una dintre cele mai bune inițiative de transformare a afacerii, nu doar în sectorul utilităților, ci în toate industriile. Câteva recenzii timpurii: „Am asistat la mai multe prezentări ale Proiectului și în toate, prima mea impresie a fost că structura precisă a noii organizații, descrierea fiecărui nou rol și analiza riscurilor efectuată pentru a stabili riscurile unei astfel de întreprinderi, toate aveau un nivel extraordinar de detaliu. De un interes deosebit pentru mine a fost numărul de persoane implicate din organizația care a suferit schimbarea. Acest lucru vorbește bine nu numai despre nivelul de angajament al conducerii, ci și despre nivelul de entuziasm și implicare al forței de muncă. Atribui acest lucru dedicării Conducerii Companiei și Conducerii Proiectului de a implementa o astfel de inițiativă. Despre pașii următori: sunt dornic să știu cum este replicat acest efort în familia Veolia și ce provocări și oportunități sunt capturate și învățate din aceste implementări viitoare. Recomand cartea tuturor Managerilor care doresc să-și transforme Companiile pentru a face față provocărilor secolului XXI.” Hugo Ashkar, Risk Manager - Global Projects Organization BP „Corporațiile, în special cele mai mari, suferă constant modificări organizaționale. Din păcate, nu își amintesc elementele de bază. Elementele de bază sunt că organizarea companiilor trebuie să urmeze procesele, care urmează prioritățile, care urmează obiectivele, care urmează viziunea și misiunea companiei. A face toate acestea corect, cu toate consecințele sale, este cheia schimbării organizaționale. Structura organizațională urmează procesele, iar procesele urmează scopul. Exact asta a făcut Veolia și au făcut-o corect. Proiectul și cartea sunt o inspirație pentru orice Călătorie Organizațională.” Alexander Breskvar, Corporate VP of Quality Management - Siemens Gamesa Renewable Energy „Cristian Matei și echipa de conducere a Veolia au impresionat jurații la Global OPEX Awards 2019 cu munca extinsă și strategică pe care au depus-o pentru a transforma afacerile Veolia, atât de mult încât au câștigat categoria „Cel Mai Bun Proiect de Transformare a Afacerii” în acel an! De asemenea, au împărtășit călătoria și metodologiile de transformare din spatele acestei povești de succes la eveniment, iar publicul a fost inspirat de profunzimea transformării și de metodologiile inovatoare care au reinventat complet ADN-ul companiei. A fost o plăcere imensă să lucrez cu Cristian și echipa sa în ultimii ani, împărtășind succesele lor cu Comunitatea noastră PEX, și nu aș putea fi mai mândru să văd munca lor publicată, pentru a oferi perspective și o influență pozitivă unui public și mai larg.” Cathy Gu, Event Director, PEX Network & OPEX Week
